السبت، 25 أكتوبر 2014

الفرق بين الإدارة والقيادة




الإدارة
القيادة
1
إنجاز الأشياء بطريقة صحيحة.
فعل الشيء الصواب.
2
الاهتمام بالكفاءة.
الاهتمام بالتأثير.
3
الإدارة الجيدة.
الإبداع.
4
المحافظة على الوضع الراهن كما هو.
تطوير الوضع الرّاهن.
5
التركيز على النظام والبنية.
التركيز على الأفراد.
6
التعويل على السيطرة.
التعويل على الثقة.
7
التنظيم والتوظيف.
رصّ الأفراد في اتجاه واضح.
8
التركيز على التكتيك والبنية والأنظمة.
التركيز على الفلسفة وجوهر القيم والأهداف المشتركة.
9
لديها رؤية قصيرة الأجل
لديها رؤية طويلة الأجل .
10
تسأل كيف ومتى؟
تسأل ماذا ولماذا؟
11
القبول بالوضع الراهن.
تتحدى الوضع الراهن .
12
التركيز على الحاضر.
التركيز على المستقبل.
13
توجيه الأنظار نحو العمل الحالي.
توجيه الأنظار للأفق.
14
تطوير الخطط والجداول المفصلة.
تطوير الرؤى والاستراتيجيات.
15
السعي للحسابات والنظام.
السعي للتغيير.
16
تتجنب المخاطر.
تواجه المخاطر.
17
تحث الأفراد على الالتزام بالمعايير.
تلهم الأفراد نحو التغيير.
18
تستخدم سلطة المنصب والتسلسل التنظيمي
تستفيد من تأثير الإنسان في الإنسان الآخر.
19
تطالب الآخرين بالالتزام.
تلهم الآخرين على اتّباعها.
20
تعمل ضمن الأحكام التنظيمية والقوانين والسياسات والإجراءات.
تعمل خارج الأحكام التنظيمية والقوانين والسياسات والإجراءات.
21
تعطي الآخرين منصباً.
تأخذ بزمام المبادرة للقيادة.