الوعي هو السرّ الأخير (2) / الدكتور خالد بن محمد المدني

الوعي هو السرّ الأخير

نواصل في هذه التدوينة الحديث عن الوعي هو السرّ الأخير الذي بدأناه في التدوينة الماضية  قيس وليلى قصة الصور الذهنية التي تحكمت في سلوكيهما ولو غيرا صورتيهما لتغير سلوكيهما.. الصورة الذهنية إن سيطرت على تفكير الشخص وجهت سلوكه إما إيجاباً أو سلباً، الله أعطاك القدرة على تعديل الصورة الذهنية وتكبيرها وتصغيرها بل وتغييرها.. التفاؤل إحدى أقوى طرق تغيير الصورة الذهنية فما يأتي من الله خير والأحداث محايدة ولها وجهان إيجابي وسلبي فكن متفائلاً وأحسن القراءة.

 مايجعل الأصحاء مرضى والمرضى أصحاء هي الصورة الذهنية التي يحملها كلاً منهما.

تجد أصحاء كثيرون بسبب صورهم الذهنية مرضى يتألمون كل يوم ومرضى سعداء بأمراضهم لأن صورهم الذهنية متعافية.

البداية كانت صورة ذهنية والنهاية كانت صورة ذهنية.. الخنساء فقدت أخاها صَخراً في الجاهلية فأزعجت الدنيا بكاءً وعويلاً وبعد الإسلام فقدت أربعة من أبنائها في القادسية فما زادت أن قالت الحمدلله الذي أكرمني بهم جميعاً وأسأل الله أن يجمعني بهم فماالذي حصل بين الحالتين تغيّرت الصورة الذهنية فتغير المفهوم عن الموت أنه نهاية إلى أن الموت بداية الحياة السعيدة.

قوة الصورة الذهنية تصنع المعنويات وقوّة الذات ومن يملك صورة واضحة قوية فليس من السهولة هزيمته.

ماالذي جعل ابن تيمية يتحمل السجن والتنكيل في بئر في قلعة دمشق طيلة ٢٠ سنة دون أن يتزحزح إنها الصورة الذهنية القوية بل حول السجن إلى جنة "أنا بستاني في صدري أينما ذهبت فهي معي ماذا يصنع أعدائي بي إن قتلوني فقتلي شهادة وإن نفوني فنفيي سياحة وإن سجنوني فسجني خلوة" من لايملك صورة واضحة سيكون ريشة في مهب الريح.

الصورة القوية تجعلك قادراً على تحقيق ستة أشياء:

1 ـ التعامل مع الإبتلاءات.

2 ـ تجاوز التحديات.

3 ـ صناعة المعنويات.

4 ـ تحقيق الغايات.

5 ـ الاستمتاع بالحياة.

6 ـ تطوير العلاقات.

 الصحة والمرض صورة ذهنية تستقرّ في ذهن كل فرد ما أعنيه تحديداً أنك قد تجد شخصاً مريضاً فعلاً لكنه يحمل روح صحيح وقد تجد شخصاً متعافياً ويحمل روح مريض.. قد تقابل مريضاً بشتى أنواع الأمراض لكنه يأسرك بتفاؤله وحسن ظنه بربه فهو في الحقيقة صحيحاً.

الله يبتلي ليهذب لا ليعذب هو أرحم بنا من أنفسنا بأنفسنا يبتلينا لنسمعه صوتنا يبتلينا لنفهم الرسالة هناك وضعٌ ما خاطيء فبادر بتصحيحه. 

حقيقة الإبتلاء هو لنا وليس علينا هي رسائل تنبيه وأجراس تحذير فمن انتبه تعلّم ومن واصل تألّم.. كثيرّ من المبدعين كانوا يعانون أمراضاً لكنها لم تمنعهم من الإبداع فالرسام بيكاسو كان يعاني من الفصام  ونابليون بونابرت كان يعاني من الصرع والعالم هنري كافنديش كان مصاباً بالتوحّد والروائي مارسيل بروست كان يعاني من الرهاب الاجتماعي والموسيقار الشهير محمد عبدالوهاب كان مبتلى بالوسواس القهري وقد تقابل مريضاً بمرض بسيط ويصدمك بيأسه وقنوطه لذلك قلنا المرض والصحة صورة ذهنية فمن طبيعة الصورة الذهنية أنها تضخم من الأحداث فالمرض حدث يمر على الجميع وهي ابتلاءات الله في الأرض فمن رضي فله الرضا ومن سخط فعليه السخط .. حوّل معاناتك إلى تحدي وألمك إلى أمل وعذابك إلى عذوبة بالصبر الجميل والتحرك الفعال.

يتبع...

الوعي هو السرّ الأخير (1) / الدكتور خالد بن محمد المدني

من مقالات الدكتور خالد محمد المدني

الوعي هو السرّ الأخير 

·         الوعي هو السرّ الأخير الذي يجب أن تكتشفه..الكثيرون يهربون من وعيهم لايرغبون في مواجهة حقيقة ماهم عليه إلى أماكن يظنونها فضاءات يتنفسون بها ويفرغون مكبوتات لاوعيهم فتضيق بهم هذه التي كانوا يظنونها فضاءات وهي في حقيقتها ظلمات بعضها فوق بعض إذا أخرج يده لم يكد يراها.

·      

·         بعض الذين يهربون من ذواتهم ومن وعيهم حتى لايعرفوا حقيقة ماهم عليه يأتيهم وقت يصبحون فيه كالذي يصعّد في السماء ضيقاً وحزناً وتوتراً .. همّاً يكاد يخنقهم وغمّاً يكاد يطبق على أنفاسهم يتنفسون ولا يتنفسون.

·         يعيش كثيرون ضلالات فكرية وأوهام شعورية صنعوها بأنفسهم بتفسيراتهم الخاطئة للمواقف التي مرّوا بها ماهي إلاّ صوراً ذهنية قاتمة ولو أحسنوا البدايات لأحسنوا النهايات.

·         الوعي نوعان فردي وجمعي والجمعي أخطر من الفردي عندما تمرض الأمة بمعظمها ويصنعون مشكلات وهمية ويضعون علاجات لمشكلات غير موجودة أصلاً خلقوها هم بتصوراتهم المغلوطة وبوعيهم الجمعي الزائف.

·         عندما تعترف الأمة بمشكلاتها وتكون شجاعة بمواجهة تحدياتها حينها انتظر من هذه الأمة خيراً..الوعي الجمعي عندما يوفق بقائد تحويلي يحدث الإختراق.

·         أي وعي جمعي لايوفّق بقائد تحويلي يرسم لهم رؤية ويقودهم بخطوات متدرجة من الوعي الفائق نحو التغيير هو تبديد للطاقات البشرية وهدر للموارد المادية. 

·         أول خطوة لخط طريق الوعي الجمعي مواجهة الضلالات الفكرية والمعطيات الوهمية وتلمّس الأزمة في طبقات من عمق العمق حتى نشخّصها.

·         لن تتطوّر أمة تهرب من واقعها باختلاق أسباب وهمية والهروب من الأزمة الحقيقية إلى شوارع جانبية وطرقات فرعية فأزمتنا في داخلنا.

يتبع ...

د.خالد محمد المدني

خبير القيادة من المركز الأمريكي للشهادات المهنيّة

رئيس مجلس إدارة منظّمة أكسفورد للتدريب القيادي OLTO

دكتوراه الإدارة من جامعة السودان الحكوميّة للعلوم والتكنولوجيا

للتواصل مع الدكتور خالد المدني

ch@olto.org

الذكاء العاطفي 3 / الدكتور خالد بن محمد المدني

من مقالات الدكتور خالد محمد المدني

الذكاء العاطفي 3 .. أمية القرن الـ 21

تحدثنا في التدوينة السابقة عن الذكاء العاطفي ـ عن معاني المشاعر وعن مركز الإنفعال في دماغ الإنسان وهو اللوزة وفي هذه التدوينة نواصل الحديث عن أهمية الذكاء العاطفي في بيئة العمل.

ـ تطور تاريخي:

ازداد الاهتمام والتنافس بين المنظمات لتقديم أفضل الخدمات لموظفيها فقد زاد الإهتمام بالمنظمات بتطوير المهارات الشخصية ومنها:

·                      حفز الذات.

·                      الاصرار والمثابرة.

·                      المبادرة والمرونة وتقبل التغيير.

·                      العمل بفاعلية ضمن فريق عمل.

ـ بين الذكاء العاطفي والكفاءة العاطفية:

هنالك فرق بين مفهومي الذكاء العاطفي والكفاءة العاطفية وهذه الأهمية لها دور كبير على من يمتلك الذكاء العاطفي ومن يمارسه فالذكاء العاطفي يشير إلى قدراتنا الكامنة على تعلم تلك القدرات الفرعية بينما الكفاءة العاطفية فهي القدر الذي استطعنا نقله من قدراتنا الكامنة إلى سلوك ملموس في حياتنا فالكفاءة العاطفية تعكس سلوك يمكن ملاحظته أي أن الذكاء العاطفي هي القدرات الكامنة والكفاءة العاطفية هي القدرة على تحويل الذكاء العاطفي إلى سلوك ملموس أي:

هل ما حققه الفرد من مهارة ومعرفة وتعلم في الذكاء العاطفي أوصله الى المستوى المطلوب الذي يمكنه من عمله بصورة مختلفة عن غيره؟؟

ـ نتائج الدراسة حول الذكاء العاطفي:

·                      الذكاء العقلي رغم أهميته إلا أنه ليس كافياً للنجاح الوظيفي.

·                      كثير من المتميزين دراسياً فشلوا في التكيف مع بيئة العمل.

·                      الكثير من منخفضي الذكاء العقلي سجلوا ارتفاع في الذكاء العاطفي.

·                      لايعني ذلك أن من نجح في دراسته لن ينجح في حياته المهنية.

·                      أهم أسباب تسريح الموظفين فشلهم في ضبط انفعالاتهم.

·                      الذكي عاطفياً أفضل من غيره في التعرف على انفعالاته وانفعالات لآخرين.

·                      الذكي عاطفياً لديه القدرة على التعبير عن انفعالاته بصورة دقيقة تمنع سوء فهم الآخرين.

 انتهى

د.خالد محمد المدني

خبير القيادة من المركز الأمريكي للشهادات المهنيّة

رئيس مجلس إدارة منظّمة أكسفورد للتدريب القيادي OLTO

دكتوراه الإدارة من جامعة السودان الحكوميّة للعلوم والتكنولوجيا

للتواصل مع الدكتور خالد المدني

ch@olto.org