من مقالات الدكتور خالد محمد المدني
كيف يكون القائد مؤثّراً ومحفزاً لأتباعه على الإنجاز 7
أختم في هذه التدوينة الحديث عن
السلسلة التي بدأتها حول صفات القائد الفعّال، وأتحدث في هذا الأسبوع عن قوانين
بلانك ال 9 للقيادة التي يجب أن يلتزم
بها القائد الفذ وهي أنّ
:
1-
القائد له أتباع مخلصون وخلفاء مستعدون
.
2-
القيادة حقل للعلاقات المتداخلة
.
3-
القيادة تحدث كحدث
.
4-
القادة يستخدمون التأثير خارج السلطة الرسمية .
5-
القادة لا يعملون وفق سياسات المنظمة المحدودة.
6-
القيادة تشتمل على المخاطر وعدم التأكد
.
7-
ليس كل شخص سيقوم باتباع مبادرات القائد
.
8-
الوعي والقدرة على التعامل مع المعلومات تصنعان القيادة .
9-
القيادة عملية تتأثر بخلفية كل شخص حيث يتعامل القادة والأتباع
مع المعلومات ويفسرونها حسبما يريدون . ( بلانك ، 1995م ، 10).
ويعتقد آخرون أنه يجب أن تتوفر في القائد ثلاث صفات ليكون قائداً جيداً :
1-
القائد الجيد يفكر دائماً بأنا ونحن والقائد السيئ يفكر دائماً
بأنا والسلطة فقط .
2-
القائد الجيد هو الذي يتواصل مع الآخرين
.
3-
القائد الجيد يضع الرؤية المحفزة . ( سمول وأوكا ، 2004م).
انتهى.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق