من مقالات الدكتور خالد محمد المدني
كيف تكون قائداً فعالاً
في
هذه التدوينة نختم الحديث عن كفاءات القائد الفعال التي يجب أن تتوافر فيه بعد أن
قضينا رحلة لطيفة للتعلم مع القيادة والقائد
قوانين بلانك الطبيعية للقيادة
وضع
بلانك (9)
قوانين رائعة للقيادة كما يلي :
1.
القائد له أتباع مخلصون.
2.
ليس كل شخص سيتبع مبادرات
القائد.
3.
القادة لا يعملون غالباً وفق
سياسات المنظمة المحددة سلفاً.
4.
القيادة تحدث كحدث.
5.
القادة يستخدمون التأثير خارج
السلطة.
6.
القيادة تشتمل على المخاطر.
7.
الوعي والقدرة على التعامل مع
المعلومات تصنعان القيادة.
8.
القيادة حقل للعلاقات
المتداخلة.
9.
القيادة عملية تتأثر بخلفية
كل شخص.
وبعد
هذه الجولة الرائعة في صفات القائد الفذ أسطر هنا الكفاءات التي أراها من وجهة نظري ينبغي توافرها فيه ليكون مؤثرا ومحركاً للتغيير:
1.
أن يكون قادراً على ضبط
الانفعال.
2.
أن يكون صاحب رؤية ثاقبة.
3.
أن يكون صاحب قرار.
4.
أن يتقن قيادة الذات قبل
قيادة المؤسسات.
5.
أن يحسن اختيار الأتباع
وتوظيف قدراتهم.
6.
أن يعرف متى وكيف يغادر
منصبه.
7.
أن يكون صاحب وجدان يتقن
التعاطف مع الآخرين.
8.
أن يكون
مقدراً..مقدراً..مقدراً.
9.
أن يتقن التفاؤل الواقعي.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق