من مقالات الدكتور خالد محمد المدني
كيف تكون قائداً فعالاً
في الأسطر التالية
لهذه التدوينة سنستعرض أهم صفات للقائد الفعال من وجهة نظر أشهر علماء الإدارة
الذين كتبوا في صفات القائد الفعال ونوجزها كما يلي :
نموذج المهارات
الأساسية السبع للقيادة لـ بيرت نانوس :
يرى بيرت نانوس أن هناك (7) كفاءات للقائد
الفذ وهي:
1.
بعد النظر.
2.
إدارة التغيير.
3.
إعادة هيكلة المنظمة.
4.
التعلم المستمر.
5.
المبادأة أو المبادرة.
6.
التفاضل والتكامل.
7.
المصداقية العالية.
وحدد جيمس أوتول الذي تفرد بالحديث عن قادة القيم
أربع كفاءات لهؤلاء القادة هي :
1.
الرؤية المبدئية.
2.
الثقة.
3.
الإنصات.
4.
احترام المرؤوسين.
وأفرد الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك (10)
كفاءات يجب أن يتحلى بها كل قائد وهي:
1.
المسؤولية الشخصية.
2.
البساطة دائماً.
3.
أقم حواجز دون أن تغتال حرية
الآخرين.
4.
كن أنت القدوة.
5.
أحب موظفيك.
6.
ارسم صورة ثلاثية الأبعاد
(الرؤية) للعالم من حولك.
7.
الاتساق وتنظيم الوقت.
8.
التعلم المستمر.
9.
حافظ على أسلوبك الشخصي في
التعامل.
10.
لا يجب أن تقول كل شيء.
