السبت، 24 يناير 2015

كيف ترى القيادة – أنماط القيادة

من مقالات الدكتور خالد محمد المدني

كيف ترى القيادة أنماط القيادة




1.   القائد المثالي: وهو المؤمن الصادق الذي تقوده الأفكار الصحيحة ، والمثاليون قادة مهمون لأنهم يضفون وضوحاً كبيراً على مهمة القيادة إنهم يضفون توقعات وطموحات دقيقة بموجب الفكرة التي يعتقدون أنها صحيحة لكن القادة المثاليين قد يصطدمون بالمتاعب فإذا كانت أفكارهم خاطئة فهم لا يعترفون بخطئها.
2.   القائد الناصح: وهو باني الأفراد، وهو من القادة الذين يرون أن من أولى مهامهم تفويض الآخرين وتدريبهم وتطويرهم إلى أن يصبحوا قادرين على إدارة أنفسهم بأنفسهم، وهم يهتمون اهتماماً حقيقياً بالآخرين ويودون أن يعطوهم نتائج طيبة، والأفراد عموماً في المنظمة يحبون أن يكونوا بصحبة هذا النوع من القادة، ويميل القائد الناصح إلى أن يكون عملي لا نظري ولديهم فكر مرن وعيونهم مركزة دائماً على المستقبل البعيد والقائد الناصح محفز للآخرين.
3.   .القائد المنجز: هو القائد المتحمس الذي يشع طاقة ومجمل حياته طويل، القادة المنجزون هم المحفزون النهائيون والمفوضون، يتواصلون مع الآخرين بشكل واضح ولديهم ذكاء عاطفي عال وفي المقابل نجد أن القائد المنجز له سلبيات منها:
a.   أنه في سبيل الحصول على نتائج قد لا يقدّرون من يعمل معهم من المرؤوسين.
b.   بسبب أن المنجزين متحمسون قد يعتقدون أن من يعمل لديهم معدوم الطاقة.
c.   إذا فشلوا فإنهم يشعرون بالإحباط.
4.   القائد المبدع: هو القائد الوتد المستدير في الحفرة المربعة فالقيادة عند المبدع تمتد بجذورها إلى الإبداع وإلى السعي وراء التغيير (روبينز، 1426هـ ، 60).



د.خالد محمد المدني



خبير القيادة من المركز الأمريكي للشهادات المهنيّة



رئيس مجلس إدارة منظّمة أكسفورد للتدريب القيادي OLTO.



دكتوراه الإدارة من جامعة السودان الحكوميّة للعلوم والتكنولوجيا



للتواصل مع الدكتور خالد المدني



ch@olto.org